一文看懂 | 河南中央空調(diào)市場格局、趨勢與機(jī)遇
2026年一季度，河南省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)穩(wěn)中向好態(tài)勢，全省實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15914.52億元。宏觀經(jīng)濟(jì)的韌性為中央空調(diào)市場提供了堅(jiān)實(shí)底座，尤其是工業(yè)制造領(lǐng)域的復(fù)蘇與重大基礎(chǔ)設(shè)施投資，成為拉動工裝市場的核心引擎。與此同時(shí)，家裝零售市場在政策托底與存量轉(zhuǎn)型中尋找新平衡，品牌格局維持穩(wěn)定態(tài)勢，而渠道商則在夾縫中加速分化與進(jìn)化。
工程項(xiàng)目市場：
河南中央空調(diào)工程項(xiàng)目市場從傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)、新能源、醫(yī)療設(shè)施及交通基建等領(lǐng)域。
制造業(yè)升級釋放潔凈與工藝空調(diào)需求。一季度全省規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長7.9%，高于全國1.8個(gè)百分點(diǎn)；其中裝備制造業(yè)增加值增速達(dá)12.0%，對規(guī)上工業(yè)貢獻(xiàn)率接近40%。有色、食品等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)亦表現(xiàn)突出——有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增長13.6%，食品制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)增速更高達(dá)16.6%和12.4%。這些行業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張與智能化改造，直接帶動了工業(yè)廠房、潔凈車間、工藝?yán)鋮s及倉儲冷鏈等場景的中央空調(diào)及精密空調(diào)需求。
此外，高技術(shù)制造業(yè)增加值同比大增23.4%，醫(yī)療器械、醫(yī)藥制造等領(lǐng)域投資分別增長26.4%、20.2%，鄭州航空港區(qū)新能源零部件產(chǎn)業(yè)園、河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院國家醫(yī)學(xué)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，為凈化空調(diào)、恒溫恒濕系統(tǒng)以及工業(yè)冷水機(jī)組創(chuàng)造了明確的細(xì)分市場增量。
軌道交通建設(shè)打開增量空間。2026年河南將加快推進(jìn)平漯周、焦?jié)迤礁哞F及鄭州南站等在建工程，新開工南信合高鐵、京港高鐵阜陽至黃岡段，并建成雄商高鐵河南段。高鐵站房及其配套設(shè)施的暖通系統(tǒng)體量龐大，為離心機(jī)、螺桿機(jī)及末端設(shè)備供應(yīng)帶來確定性的業(yè)績保障。
家裝零售市場：
河南家裝零售市場受新房交付縮量持續(xù)影響，傳統(tǒng)新房裝修帶來的首次配置需求依然承壓，但以舊換新政策深化、存量房節(jié)能改造以及夏季來臨前的提前備貨需求，共同托住了市場基本盤。
值得注意的是，零售市場渠道形態(tài)發(fā)生顯著變化：單一空調(diào)門店加速向“冷暖風(fēng)水智”集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型，通過提供全屋采暖、新風(fēng)、凈水等解決方案提升客單價(jià)。同時(shí)，抖音、小紅書等線上內(nèi)容平臺成主要獲客入口，經(jīng)銷商普遍反映線下門店客流持續(xù)下滑，但線上引流到店的轉(zhuǎn)化率有所改善。部分頭部品牌加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的渠道招商力度，通過輕資產(chǎn)加盟模式下沉服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，彌補(bǔ)縣域空白市場。
品牌格局：
河南中央空調(diào)品牌格局總體延續(xù)往年態(tài)勢，國產(chǎn)陣營憑借寬泛的渠道網(wǎng)絡(luò)、靈活的商務(wù)政策以及對細(xì)分產(chǎn)業(yè)需求的快速響應(yīng)，進(jìn)一步鞏固了整體優(yōu)勢。
河南中央空調(diào)品牌格局與往年保持一致，國產(chǎn)品牌占據(jù)市場主導(dǎo)地位，美的、海信、海爾、格力、天加、奧克斯、積微GCHV、國祥等憑借渠道網(wǎng)絡(luò)等多重優(yōu)勢，鞏固了國產(chǎn)陣營的整體優(yōu)勢。日韓品牌中，日立、大金、東芝、三菱重工、LG等品牌位居市場前列。歐美系品牌中，開利、約克、麥克維爾、特靈、頓漢布什、荏原等品牌表現(xiàn)活躍。從整體來看，品牌格局基本保持穩(wěn)定。
渠道商現(xiàn)狀：
當(dāng)前河南中央空調(diào)渠道商面臨多重挑戰(zhàn)，市場需求分化、原材料價(jià)格波動、行業(yè)競爭加劇，導(dǎo)致中小渠道商利潤空間持續(xù)壓縮，生存壓力加大，行業(yè)洗牌進(jìn)程加快。
面對市場變局，渠道轉(zhuǎn)型成為必然選擇。多數(shù)經(jīng)銷商放棄傳統(tǒng)“坐商”模式，主動對接裝修公司、工程方，深耕工裝與存量家裝市場；部分渠道商聚焦醫(yī)療、新能源、文旅等細(xì)分賽道，提供定制化暖通解決方案，走差異化發(fā)展路線。同時(shí)，線上線下融合成為趨勢，短視頻引流、私域運(yùn)營、老客戶裂變等方式，成為渠道商拓客新路徑；頭部渠道商強(qiáng)化全流程服務(wù)能力，打造“銷售+設(shè)計(jì)+安裝+維保”一體化體系，以精細(xì)化服務(wù)構(gòu)建核心競爭力。行業(yè)兩極分化加劇，頭部渠道商逆勢擴(kuò)張，中小渠道商亟需轉(zhuǎn)型升級以應(yīng)對市場變化。
